Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода

Для того чтобы обеспечить сооружение вашего объекта всем необходимым, требуется работа менеджера по снабжению, который обладает знаниями, опытом, надежными профессиональными связями и хорошей деловой репутацией.

Специалисты в строительстве такого уровня очень востребованы и трудно найти, поэтому рациональным решением будет аутсорсинг снабжения. В этом случае все вопросы, связанные с поставками, решаются наемной командой профессионалов.

Для того чтобы значительно снизить финансовые расходы и трудозатраты, а также снизить риски недостаточных поставок материалов или несоответствия их качеству, можно заказать снабжение стройматериалами "под ключ" в одной компании.

В Москве имеется огромное количество возможностей для таких процессов, как строительное снабжение. Но стоит помнить о возможных рисках, так как найти надежных поставщиков и создать эффективную логистику - весьма сложная задача.

Чтобы не посвящать время организации взаимодействия с различными поставщиками и контролю над ними, можно рассмотреть возможность комплексного снабжения объекта.

Комплексное снабжение – это процесс, который включает в себя подбор и приобретение всех необходимых материалов для строительства объекта, а также их доставку на площадку. Данный процесс требует тщательной организации и хорошей координации всех работников, чтобы избежать дополнительных расходов в будущем.

Ниже представлены основные этапы комплексного снабжения:

1. Подбор материалов.

   Специалисты компании, предоставляющей данную услугу, составляют список необходимых материалов на основе проектной документации. Заказчик должен принимать активное участие на данном этапе, так как каждая упущенная позиция может привести к дополнительным расходам в будущем. Список создается по принципу "от общего – к частному".

2. Расчет расхода материалов.

   Необходимо правильно рассчитать количество выбранных материалов, так как избыток или недостаток материалов может привести к дополнительным расходам. Расчеты проводятся с учетом используемых строительных технологий, согласовываются с заказчиком и сверяются на соответствие бюджету проекта.

3. Приобретение материалов.

   Подрядчик имеет свой оптовый склад строительных материалов, где можно подобрать часть необходимых материалов по самой выгодной цене. Остальные материалы подрядчик заказывает у своих партнеров и поставщиков. Все цены согласовываются с заказчиком.

4. Доставка материалов на объект.

   Данный этап является одним из самых важных, так как комплектация сборных грузов на заводах производителей позволяет существенно снизить транспортные расходы и увеличить скорость поставок. Компания-снабженец отвечает за организацию всех логистических процессов, чтобы обеспечить быструю доставку.

Таким образом, комплексное снабжение – это сложный процесс, который требует тщательной организации и хорошей координации всех работников. Однако, благодаря правильной комплектации и доставке материалов, можно существенно снизить затраты на строительство объекта.

Что такое комплексное снабжение и в каких случаях его выбирают? Основным преимуществом является возможность сокращения времени и затрат на закупку строительных материалов, что позволяет компаниям аккуратнее планировать свой бюджет и продуктивнее использовать свои ресурсы.

Контроль качества материалов осуществляется централизованно, что гарантирует соответствие ГОСТам и ТУ. Кроме того, процесс комплектации проводится без необходимости вмешательства заказчика в организационные аспекты снабжения.

Благодаря полному ценовому аудиту и аналитике рынка строительных материалов предоставляется возможность выбора оптимальных цен. Также при комплексном снабжении снижается риск недобросовестной конкуренции между поставщиками и упрощается ведение документации благодаря уменьшенному количеству контрагентов.

Компания может заключить всего лишь один договор с снабжающей компанией, в котором прописана материальная ответственность подрядчика за несвоевременные поставки и срыв производственного процесса.

Одним из преимуществ комплексного снабжения является высвобождение кадровых ресурсов на стороне заказчика, а также упрощение задачи бесперебойного снабжения строительства всем необходимым, благодаря планированию и выстраиванию логистических цепочек.

При комплексном снабжении расходы могут быть снижены на 2-20% в зависимости от того, сколько возьмет за свои услуги снабжающая компания. Сумма оплаты услуг рассчитывается исходя из стоимости закупаемых материалов.

Если у компании есть профессиональные снабженцы с обширными связями и высокой репутацией, она может получать заказы на строительство все более сложных и разнообразных объектов, тем самым расширяя свой бизнес. Кроме того, наличие надежного снабженца позволяет упростить процесс участия компании в государственных конкурсах и тендерах, что предлагает лучшие цены на реализацию проектов для потенциальных заказчиков.

Как правильно выбрать компанию-партнера

Надежность компании-снабженца можно определить по следующим критериям:

1. Опыт работы на рынке.
2. Соответствие профиля работы компании вашим запросам.
3. Связи с производителями материалов.
4. Наличие широкого спектра услуг.
5. Соблюдение оперативных сроков исполнения заказов.
6. Положительные отзывы и доказательства успешной работы.
7. Различные варианты обслуживания: разовое или абонентское.

Уважаемый заказчик, опытные игроки рынка готовы предложить вам следующие услуги в рамках договора:

• Постоянные скидки на все материалы.
• Сборка сборных грузов непосредственно на заводах-производителях.
• Выполнение всех функций отдела снабжения.
• Организация работы с вашими прежними поставщиками на более выгодных условиях.
• Личный консультант и оперативное реагирование на изменение ваших потребностей в ходе строительства.
• Различные дополнительные услуги.

Стоймость всех услуг в месяц сравнима со средней зарплатой одного сотрудника в Москве. Переход на аутсорсинг снабжения может значительно улучшить положение вашей компании на рынке, оптимизируя все её бизнес-процессы и позволив сэкономить средства на зарплатах, помещениях и офисной технике. Принятие такого стратегического решения может существенно улучшить положение вашей компании и оптимизировать все бизнес-процессы.

Фото: freepik.com